محمدرضا مصلح | کوچ و مشاور توسعه کسبوکار، آموزش
همراهی آگاهانه برای رشد واقعی کسبوکارها
محمدرضا مصلح کوچ و مشاور توسعه کسبوکار است؛ فردی با بیش از ۱۲ سال تجربه عملی در حوزههای مدیریت، رفتار سازمانی، تصمیمسازی، منابع انسانی و رشد پایدار کسبوکار. مسیر حرفهای او از مهندسی برق و کنترل آغاز شده، اما با شناخت عمیق از چالشهای واقعی مدیران و صاحبان کسبوکار، بهسمت کوچینگ، مشاوره و آموزش کاربردی توسعه کسبوکار تکامل یافته است.
آنچه مسیر کاری محمدرضا مصلح را از بسیاری از فعالان این حوزه متمایز میکند، ترکیب دانش فنی، تجربه میدانی، نگاه سیستمی و رویکرد انسانی در مواجهه با مسائل کسبوکار است. او نه صرفاً مدرس است، نه صرفاً مشاور، و نه صرفاً کوچ؛ بلکه همراهی است که در کنار مدیر میایستد تا گرههای واقعی کسبوکار را باز کند.
فلسفه کاری: توسعه کسبوکار، نه بزرگنمایی آن
در نگاه محمدرضا مصلح، توسعه کسبوکار به معنای بزرگتر شدن ظاهری، افزایش بیبرنامه فروش یا رشد عددی بدون زیرساخت نیست. توسعه واقعی زمانی اتفاق میافتد که:
- تصمیمها شفاف شوند
- نقشها و مسئولیتها مشخص باشند
- ساختار مدیریتی قابل اجرا باشد
- ذهن مدیر از آشفتگی خارج شود
- و کسبوکار بتواند بدون وابستگی بیمارگونه به فرد، رشد کند
او معتقد است بسیاری از بحرانهای مالی، فرسودگی مدیران، اختلافات تیمی و شکستهای تجاری، نه به دلیل کمبود انگیزه یا تلاش، بلکه به دلیل نبود ساختار ذهنی و سازمانی صحیح شکل میگیرند.
مخاطبان خدمات: برای چه کسانی مناسب است؟
خدمات مشاوره و کوچینگ محمدرضا مصلح برای همه مناسب نیست — و این یک انتخاب آگاهانه است.
مخاطب اصلی او:
- صاحبان کسبوکار
- مدیران عامل و مدیران میانی
- کارآفرینان در حال رشد
- بنیانگذاران استارتاپها
- و افرادی است که در مسیر توسعه کسبوکار قرار دارند
این افراد معمولاً:
- کسبوکار فعال دارند
- تمایل به استفاده از خدمات حرفهای را دارند
- بهدنبال راهحلهای سطحی و شعاری نیستند
- مسئولیت تصمیمهای خود را میپذیرند
- و حاضرند برای رشد واقعی، روی خود و کسبوکارشان سرمایهگذاری کنند
اگر بهدنبال نسخههای آماده، فرمولهای یکشبه پولدار شدن یا انگیزهدرمانی کوتاهمدت هستید، این مسیر برای شما طراحی نشده است.
خدمات توسعه کسبوکار شامل چه مواردی است؟
1. مشاوره توسعه کسبوکار
تحلیل وضعیت فعلی کسبوکار، شناسایی گلوگاهها، بررسی ساختار تصمیمگیری، فروش، منابع انسانی و جریان مالی. این مشاورهها کاملاً مسئلهمحور و متناسب با شرایط واقعی کسبوکار طراحی میشوند.
2. کوچینگ مدیران و صاحبان کسبوکار
تمرکز بر ذهن مدیر؛ جایی که تصمیمها شکل میگیرند. کوچینگ کمک میکند:
- اولویتها شفاف شوند
- تصمیمهای معلق بسته شوند
- تضادهای درونی حل شوند
- و مدیر با تمرکز و آرامش بیشتری عمل کند
3. طراحی ساختار مدیریتی و منابع انسانی
از تعریف نقشها و شرح وظایف تا طراحی ساختار سازمانی متناسب با اندازه و مرحله رشد کسبوکار. هدف، ساختن سیستمی است که قابل اجرا باشد، نه صرفاً زیبا روی کاغذ.
4. آموزش کاربردی و مفهومی
دورهها و آموزشهایی که به زبان ساده، اما عمیق طراحی شدهاند؛ مناسب مدیرانی که وقت آزمونوخطای پرهزینه ندارند.
5. تولید محتوا و آموزش آنلاین
تولید محتوای تخصصی در حوزه توسعه فردی، توسعه سازمانی، تصمیمسازی و رشد کسبوکار — با رویکردی مینیمال، دقیق و کاربردی.
شیوه کار: چگونه همراه شما هستیم؟
شیوه کار محمدرضا مصلح بر چند اصل ثابت استوار است:
▪ واقعگرایی
هیچ نسخهای بدون شناخت شرایط واقعی شما ارائه نمیشود. هر کسبوکار، داستان و محدودیتهای خاص خود را دارد.
▪ مینیمالیسم در راهحل
راهحلها ساده، شفاف و قابل اجرا هستند. نه ابزار اضافه، نه پیچیدگی غیرضروری.
▪ مسئولیتپذیری
تصمیم نهایی همیشه با مدیر است. نقش مشاور، شفافسازی و همراهی است، نه جایگزینی تصمیمگیر.
▪ محرمانگی و امنیت روانی
فضای جلسات کاملاً امن است. مسائل واقعی، بدون قضاوت و نمایش، بررسی میشوند.
تجربهها و سوابق حرفهای
- بیش از ۱۲ سال تجربه در مشاوره و کوچینگ
- همکاری با بیش از ۴۰ سازمان و کسبوکار
- تنظیم بیش از ۳۰۰ قرارداد پرسنلی و ۱۰۰ قرارداد تجاری
- سابقه تدریس در دانشگاهها و مراکز آموزشی
- حضور در نمایشگاههای صنعتی و علمی
- گواهی ثبت اختراع
- دریافت تاییدیهها و همکاری با نهادهای رسمی مانند سازمان مدیریت صنعتی، نهضت احیای ریاست جمهوری، سازمان فنی و حرفهای
این تجربهها باعث شده رویکرد کاری او از جنس حرف نباشد، بلکه مبتنی بر عمل و آزمودهشده در میدان واقعی کسبوکار باشد.
چرا همکاری با محمدرضا مصلح؟
- چون قرار نیست شما را وابسته کند
- چون هدف، رشد پایدار است نه هیجان موقت
- چون با شما صادقانه صحبت میکند
- چون از پیچیدگی بیدلیل دوری میکند
- و چون کسبوکار را یک سیستم زنده میبیند، نه صرفاً عدد و نمودار
جمعبندی
محمدرضا مصلح همراه مدیرانی است که میخواهند:
- از آشفتگی خارج شوند
- تصمیمهای درستتری بگیرند
- ساختار بسازند
- و با آرامش، دقت و انگیزه بیشتر مسیر کسبوکار خود را ادامه دهند
اگر در نقطهای هستید که میدانید باید تغییری ایجاد شود، اما هنوز مسیر آن شفاف نیست، این همراهی میتواند نقطه شروع مناسبی باشد.
