هو الرزاق
داستان OMOC؛ از یک خلأ واقعی تا گسترش مدیریت و کوچینگ سازمانی
هر برند جدی، قبل از اینکه یک ساختار یا مجموعه خدمات باشد، یک داستان است.
داستانی که از دل تجربه، نیاز واقعی بازار و مسیرهای طیشده شکل میگیرد؛ نه از روی فرمولهای آماده یا برنامههای از پیش نوشتهشده.
OMOC (توسعه مدیریت و کوچینگ سازمانی) نیز دقیقاً از همین نقطه متولد شد؛
نه از یک ایده روی کاغذ، بلکه از یک خلأ واقعی در بازار ایران.
خلأیی که سالها دیده نمیشد یا جدی گرفته نمیشد:
انتقال دانش بدون پیادهسازی واقعی در کسبوکار.
وقتی مسیر مشخص نبود، اما نیاز بازار روشن بود
شروع OMOC بهصورت برنامهریزیشده و از پیش تعیینشده نبود.
شاید بتوان گفت همان ضربالمثل قدیمی بهترین توصیف این مسیر است:
«کار خوبه، خدا درست کنه».
در سالهایی که فعالیت حرفهای من در حوزه مشاوره، آموزش و کوچینگ شکل میگرفت، بارها با یک مسئله مشترک مواجه شدم؛
مدیران و صاحبان کسبوکار آموزش میدیدند، دوره میرفتند، کتاب میخواندند، اما نتیجهای که باید، در کسبوکارشان اتفاق نمیافتاد.
دانش منتقل میشد، اما اجرا نه.
محتوا وجود داشت، اما پیادهسازی نه.
آگاهی بالا میرفت، اما تصمیمها همچنان سخت و مسیرها همچنان مبهم بود.
همین نقطه، آغاز شکلگیری نگاه متفاوت OMOC شد.
OMOC بر پایه برند شخصی «محمدرضا مصلح» شکل گرفت
توسعه مدیریت و کوچینگ سازمانی (OMOC) بر اساس برند شخصی من، محمدرضا مصلح و با تکیه بر تجربههای واقعی بازار شکل گرفت.
در ابتدا قرار نبود یک مجموعه مستقل برای اجرای کامل دورهها و خدمات ایجاد شود.
اما حساسیت بالا روی کیفیت محتوا، اثربخشی آموزشها و نتایجی که مخاطبان دریافت میکردند، بهتدریج مسیر را تغییر داد.
در عمل مشخص شد که اگر قرار است:
- دانش درست منتقل شود
- کوچینگ بهدرستی اجرا شود
- و آموزش واقعاً به تغییر در کسبوکار منجر شود
باید یک ساختار مستقل، منسجم و متعهد به نتیجه وجود داشته باشد.
اینجا بود که OMOC متولد شد.
چرا OMOC فقط یک آموزشگاه یا برگزارکننده دوره نیست؟
یکی از تفاوتهای بنیادین OMOC با بسیاری از فضاهای آموزشی و مشاورهای، نوع نگاه به آموزش و کوچینگ است.
در OMOC:
- آموزش، صرفاً انتقال محتوا نیست
- کوچینگ، صرفاً سؤال پرسیدن یا پیگیری سطحی نیست
- مشاوره، صرفاً ارائه نظر از بیرون نیست
بلکه همه اینها در کنار هم، در خدمت پیادهسازی واقعی در کسبوکار قرار میگیرند.
به همین دلیل، از همان ابتدا:
- اساتید متخصص با تجربه کاری واقعی انتخاب شدند
- تیم کوچینگ آموزشدیده با سابقه اجرایی شکل گرفت
- طراحی دورهها بهصورت انعطافپذیر و کاربردی انجام شد
- و تمرکز اصلی، بر نتیجهسازی در دنیای واقعی باقی ماند
مأموریت OMOC؛ انتقال دانش همراه با اجرا
هدف OMOC هیچوقت صرفاً افزایش آگاهی نبوده است.
مأموریت اصلی، کمک به رشد و ماندگاری کسبوکارها در مقیاسهای مختلف است؛ آن هم با استفاده از دانشهای روز دنیا که بومیسازی شده و قابل اجرا در بازار ایران هستند.
اما این هدف، بدون درک درست از کوچینگ فردی و کوچینگ سازمانی، قابل تحقق نبود.
در سالهای گذشته، متأسفانه مفهوم کوچینگ در بسیاری از فضاها تا سطح مشاوره ساده یا حتی پیگیری آموزشی تقلیل داده شده بود.
در حالی که کوچینگ واقعی، یک فرآیند حرفهای، ساختارمند و مبتنی بر مسئولیتپذیری مراجع است.
OMOC تلاش کرد این مفهوم را بهدرستی بازتعریف و در عمل اجرا کند.
بازتعریف کوچینگ؛ فراتر از شعار و تعاریف سطحی
در نگاه OMOC، کوچینگ نه جایگزین مشاوره است و نه نسخه سادهشده آن.
کوچینگ یک مسیر همراهی است؛ مسیری که در آن:
- گذشته، بهعنوان منبع یادگیری دیده میشود، نه نقطه توقف
- تمرکز اصلی روی آینده و تصمیمهای پیشروست
- اقدام، نقش کلیدی در رسیدن به نتیجه دارد
- و کوچ، تا مرحله اجرا و بررسی عملکرد کنار مراجع میماند
به همین دلیل، پیوستگی جلسات، پیگیری اقدامات و بررسی نتایج، بخش جداییناپذیر خدمات OMOC است.
خدمات OMOC چگونه تعریف شد؟
برای پاسخگویی واقعی به نیاز بازار، خدمات OMOC در چند مسیر مشخص طراحی شد:
مشاوره و کوچینگ فردی و سازمانی
ارائه خدمات مشاوره و کوچینگ بهصورت حضوری و آنلاین، برای مدیران، بنیانگذاران و تیمهای سازمانی؛ با تمرکز بر تصمیمسازی، اجرا و بهبود عملکرد.
دورههای مدیریتی کاربردی
برگزاری دورههای حضوری مدیریتی که صرفاً آموزشی نیستند، بلکه با هدف انتقال دانش قابل اجرا و همراه با فرآیند پیادهسازی طراحی شدهاند.
برنامههای توسعه فردی
دورهها و برنامههای حضوری و غیرحضوری توسعه فردی که در خدمت رشد حرفهای، افزایش اثربخشی و بهبود تصمیمگیری افراد قرار میگیرند.
جزئیات هر یک از این خدمات بهصورت کامل در بخشهای مختلف سایت OMOC قابل مشاهده است.
OMOC امروز؛ همراهی با مدیران، نه فقط آموزش آنها
امروز OMOC بهعنوان یک مجموعه تخصصی در حوزه توسعه مدیریت و کوچینگ سازمانی فعالیت میکند؛ مجموعهای که همچنان بر همان اصل اولیه پایبند است:
همراهی واقعی با کسبوکارها، نه صرفاً ارائه محتوا.
در حال حاضر این مجموعه توسط بنده، محمدرضا مصلح، اداره میشود و مسیر توسعه آن همچنان ادامه دارد؛ مسیری که بر پایه یادگیری مستمر، اصلاح رویکردها و تطبیق با واقعیتهای زنده بازار شکل میگیرد.
قدم بعدی چیست؟
اگر در مسیر کسبوکار خود:
- با ابهام تصمیمگیری مواجه هستید
- بهدنبال اجرای مؤثر دانش و آموزشها هستید
- یا به همراهی حرفهای برای رشد و ماندگاری نیاز دارید
میتوانید از طریق بخش تماس با ما یا فرم ارتباط سریع، اولین گفتوگو را آغاز کنید.
همه چیز از یک ارتباط شروع میشود؛
نه الزام، نه تعهد فوری،
فقط یک گفتوگوی حرفهای برای شناخت بهتر مسیر.
شروع به کار هر برندی داستانی داره و معمولا این داستان برای مخاطبای اون برند خیلی جذابه، توسعه مدیریت و کوچینگ سازمانی هم بر اساس برند شخصی من یعنی moslehcoach
توسعه پیدا کرد. نمیدونم که این ضرب المثل قدیمی رو شنیدید که میگه: کار خوبه خدا درست کنه ، سلطان محمود خر کیه؛ شروع به کار این شرکت هم همینطوری بود که خدا کارشو درست کرد، با یه خلاء که توی بازار ایران بود (یعنی انتقال دانش همراه با پیاده سازی ) به این سمت هدایت شدیم تا دوره های معتبر و بر اساس این نیاز تعریف کنیم، دوره ای که هم انتقال دانش داشته باشه، هم کمک کنه که دانش توی کسب و کار مخاطب پیاده بشه و اتفاق تاثیر گذار توی این هدف که برای من هم خیلی مهم بود، گسترش کاربرد و مفهوم درست کوچینگ و کوچینگ سازمانی در جامعه بود. اولش قرار نبود ما مجری کل دوره باشیم اما حساسیتمون روی کیفیت دوره و محتواش باعث شد تا توسعه مدیریت و کوچینگ سازمانی متولد بشه، البته با یه زیر ساخت محکم: اساتید متخصص و با تجربه کاری مرتبط، تیم کوچینگ آموزش دیده با سابقه کار معتبر و نتایج شگفت انگیز، طراحی دوره انعطاف پذیر، مدارک معتبر و.....
ما توی توسعه مدیریت و کوچینگ سازمانی (omoc) قصد داریم تا به وسیله دانشهای روز دنیا که بومی سازی هم شده، کمک کنیم کسب و کارها در مقیاسهای مختلف رشد کنن و ماندگار بشن. اما پیاده سازی قدم به قدم همراه با انتقال دانش، تا وقتی مفهوم درست کوچینگ فردی و کوچینگ سازمانی توسعه پیدا نمیکرد امکانپذیر نبود. توی سالهای گذشته عده ای تعاریف کوچینگ رو تا مشاور یا حتی پیگیر آموزشی پایین آورده بودن.
مساله بعدی این بود که برای این فرهنگسازی لازم بود به جلسات کوچینگ فردی هم ادامه بدیم، پس تصمیم گرفتیم توی چند دسته فعالیت، خدماتمون رو ارایه بدیم:
1- ارایه خدمات مشاوره و کوچینگ آنلاین و حضوری چه به صورت فردی یا سازمانی
2- برگزاری دوره های حضوری مدیریتی کاربردی
3- برگزاری دوره های حضوری و غیر حضوری توسعه فردی
توضیح خدماتی که بالا بهش اشاره کردم رو میتونید به راحتی توی سایت پیدا کنید یا با زدن کلمات آبی به صفحات مرتبط برید و از خدمات ما برای توسعه و بهبود کسب و کارتون استفاده کنید.
اگر سوالی داشتید یا برای تهیه محصولی به مشاوره نیازی داشتید میتونید از بخش تماس با ما به ما پیام بدید تا کارشناسامون با شما ارتباط بگیرن یا از طریق اطلاعات تماس در پایین صفحه با ما در ارتباط باشید.
برای مطالعه اطلاعات و آشنایی با کارگروه (team) ما میتونید با زدن روی لینک آبی به صفحه همکاران مامراجعه کنید.
در حال حاضر این مجموعه توسط بنده اداره میشه و میتونید برای اطلاعات بیشتر به صفحه من (محمدرضا مصلح) مراجعه کنید.